Logistikdienstleister
Für unsere Mandanten aus dem Dienstleistungssektor sind wir mehr als reine Logistikspezialisten. Die Kombination aus Beratungs- und Managementerfahrung befähigen uns, ganzheitliche Beratungen in strategischen und operativen Fragen anzubieten.
Funktionierende Logistikketten erfordern eine enge Zusammenarbeit zwischen Verladern und Dienstleistern. Wir kennen beide Seiten gleichermaßen.
Auf dieser Basis unterstützen wir Sie auch bei der Gewinnung von Neukunden in ausgesuchten Marktsegmenten.
Hier setzt logosystem mit professionellen Marketinglösungen an. Aus unserer Datenbank mit derzeit über 16.500 Industrieunternehmen sprechen wir ausgewählte Unternehmen an, die potentiellen Bedarf für Ihre Dienstleistung haben und vereinbaren für Sie ein qualifiziertes Folgegespräch.
Wenn Sie sich Gedanken machen, wie Sie die Gewinnung von Neukunden in der aktuellen Situation vorantreiben können – zögern Sie nicht uns anzusprechen.
Beratungs- und Vertriebsdienstleistungen für Logistikunternehmen
Vertrieb und Marketing
Mit der Erfahrung aus Industrie und Logistik kennen wir die Anforderungen an eine effiziente Vertriebsarbeit. Basierend auf unserer eigenen Adressdatenbank recherchieren wir Unternehmen zielgerichtet und zugeschnitten auf Ihre individuelle Dienstleistung. Insbesondere die Identifikation von Firmen für spezialisierte Dienstleistungen (Nischenmärkte) ist unsere Stärke.
Vertriebsunterstützung zur Gewinnung von Neukunden
Herstellung von werthaltigen Kundenkontakten durch:
- Vorbereitung Ihrer Akquise- und Kundengewinnungsmaßnahme
- Erstellung eines individuellen Ansprachekonzeptes
- Bereitstellung von werthaltigen Kundenadressen aus unserer eigenen Adressdatenbank mit bundesweit über 16T Adressen von Verladern aus Industrie und Handel
- Identifizierung von Bedarf und Entscheider
- Erstkontakt und Vereinbarung eines Besuchstermins
- Termin- & Routenmanagement
Unterstützung beim Aufbau von Vertriebsorganisationen
- Effizienzsteigerung durch Kundensegmentierung und –bewertung,
- Gebietsaufteilung oder Reorganisation der Zusammenarbeit zwischen Innendienst und Außendienst.
Unterstützung bei der Marktkommunikation
- Schärfung des Unternehmensprofils und Modernisierung des Corporate Design.
- Modernisierung und Erstellung des Internet-Auftritts
- Pflege von Kunden-Newsletter und Pressearbeit
- Erstellung und Umsetzung von Marketingkonzepten
Geschäftsentwicklung
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Begleitung bei der operativen Umsetzung
- Potenzialberatung
- Analyse von Stärken und Schwächen
- Identifikation von Entwicklungspotenzialen
- Entwicklung und Umsetzung von Handlungsplänen
Controlling
Controllingsysteme
- Einführung und Optimierung von Controllingmodulen Finanzcontrolling und operatives Controlling (Vertrieb, Spedition, Logistik)
- Aufbau von Kennzahlensystemen
Jahresplanung
- Unterstützung bei Planungsprozessen: Ziele, Umsatz- und Kostenplanung
- monatliche Soll-Ist-Analysen mit bankenfähigem Reporting
Kostenrechnung
- Einführung Kostenrechnung, z.B. auf Prozesskostenbasis zur Ermittlung von Sendungs-, Auftrags- oder Kundenergebnissen
Kalkulation
- Erstellung individueller Kalkulationstools für Preisfindung, standardisierte Angebotserstellung, Haustarife, Nachkalkulation